תפקיד מנהל מוצר בפיתוח אפליקציה

ההבדלים העיקריים בין מנהל/ת פרויקט ומנהל/ת מוצר

בדרך כלל, מנהל מוצר בפיתוחי מובייל (אפליקציות) הוא אדם או אישה עם רקע טכני. ידע והכשרה כאלה מאפשרים למנהלי המוצר להבין כיצד נוצרים מוצרי תוכנה, עד לרמת הקוד. לדוגמה, מנהלי מוצר נדרשים להבין את ארכיטקטורת האפליקציות, חווית המשתמש, היבטי התכנות, טכנולוגיות ענן ודברים דומים. 

מנהלי מוצר מקבלים החלטות בסיסיות לגבי איך לפתח את המוצר, מתי ואילו תכונות להוסיף, וכיצד ליישם אותו מבחינה טכנית. 

הלקוח והמפתחים הם התזמורת, ומנהל המוצר הוא המנצח על המקהלה.

תפקידם של מנהלי מוצר בפיתוח אפליקציה שונה מתפקידם של מנהלי מוצר בתחומי עסקים אחרים. להלן ההבדלים העיקריים.

1. הימור על אב טיפוס פונקציונלי

היכולות והפונקציות של אפליקציה למובייל באות לידי ביטוי בצורה פשוטה ותמציתית יותר בממשק, בשונה מאפליקציית אינטרנט. מאחורי הקלעים יכולים להתרחש אותם תהליכים מורכבים, אך המשתמש רואה רק את ממשק המשתמש הבסיסי. לכן, האפליקציה חייבת להיות מתוכננת כך שתעבוד כמו שצריך גם בתרחיש הקיצוני ביותר. 

מנהל המוצר מכיר את יצירת אב הטיפוס. אב טיפוס הוא המפתח לארגון מידע ופריסה של יישומים. 

2. עבודה עם קבוצה מוגבלת של תכונות

הספציפיות של שימוש ביישומים ניידים מאלצת את מנהל המוצר להגביל את התכונות של המוצר החדש רק לאלו המשרתות את המטרה העיקרית. לדוגמה, אם אתם מכינים אפליקציה להזמנת אוכל, לא אמור להיות לה בלוג עם מתכונים או סיפורי שף – זה רק יסיח את דעת המשתמש מהפעולה העיקרית. מנהל המוצר מבין זאת ומוכן להסביר זאת ללקוח אם הוא מתעקש בעצמו.

מה שעובד טוב בדפדפן המחשב לא תמיד יעבוד טוב גם בנייד, ומנהל המוצר לוקח זאת בחשבון בכל שלבי הפיתוח.

3. הכרת ההנחיות של אפל וגוגל

הפונקציונליות של כל אפליקציה לנייד מוגבלת על ידי מערכת ההפעלה של הסמארטפון, הטאבלט ומכשירים תומכים אחרים. למנהל המוצר יש הבנה ברורה של הפלטפורמה הנבחרת, בין אם זה iOS, Android או Windows, כיצד מפתחים את האפליקציה עבור פלטפורמה מסוימת וכיצד המוצר יעבוד ויראה על גביה.

לדוגמה: אפל וגוגל, היוצרות של מערכות ההפעלה הפופולריות ביותר לסמארטפונים, רוצות שהמשתמשים שלהן יחוו חוויה חיובית. לכן, הם מפתחים קווים מנחים – מערכות כללים שעל המפתחים לפעול לפיהן. מנהל המוצר מכיר את ההנחיות הללו ולא יציע ללקוח לבזבז זמן וכסף על משהו שסותר אותן.

4. מעקב אחר מדדים ספציפיים

מנהל מוצר במובייל מכיר כמה מדדים שמנהלי מוצר בתחומים אחרים לא צריכים לדאוג לגביהם. מדדים אלה כוללים את מספר המשתמשים הפעילים וההתקנות של האפליקציה, העלות להתקנה ומשך הזמן שהמשתמשים מבלים באפליקציה. רוב האינדיקטורים הללו משקפים את הסבירות שהמשתמש ירצה להיכנס שוב לאפליקציה לאחר ההיכרות הראשונית. 

מנהל מוצר מובייל הוא במובן מסוים משווק, מכיוון שמסעות שיווק קשורים קשר הדוק לפיתוח אפליקציות. 

הודעות דחיפה, אימיילים אוטומטיים, ממשקים אינטואיטיביים, פרסום בתוך האפליקציה ושילוב עם כלים אחרים של לקוחות הם כל הכלים המשמשים גם משווקים וגם מנהלי מוצר.

5. שליטה במחזורי הפיתוח 

רוב המפתחים עובדים בזריזות. בגישה זו, העבודה על האפליקציה מתבצעת במרווחי זמן שבמהלכם מפתחים עוברים את כל מחזור פיתוח המוצר - מהאיפיון ועד שחרור הגרסה הסופית. היישום נמצא בשיפור מתמיד בהתבסס על שינויים בשוק, משוב לקוחות וניתוח נתונים. 

מנהל המוצר קובע מתי לעבור לקהל חדש ולעצב מחדש, ומתי צריך להכיר את המשוב, להסיק מסקנות ולהפוך את כל המידע המתקבל לפונקציות באפליקציה. 

פיתוח אפליקציה בשלבים אינו רק תיקון באגים. זהו שימוש בנתונים חדשים כדי ליצור מוצר ממוקד בחויית משתמש.

תפקיד מנהלי מוצר בקצרה

מנהל מוצר מובייל הוא אדם בעל רקע טכני שמבין בארכיטקטורת אפליקציות, חווית משתמש, תהליך התכנות, טכנולוגיות ענן ועוד. 

— תפקידו של מנהל מוצר במובייל שונה מתפקידו של מנהל מוצר בתחומים עסקיים אחרים. 

- מנהל המוצר הנייד מכיר היטב את תהליך יצירת אב הטיפוס של האפליקציה. 

- מנהל המוצר מגביל את התכונות של האפליקציה החדשה רק לאלה המשרתות את המטרה העיקרית של המוצר. 

— מנהל המוצר מבין את התכונות של מערכות ההפעלה ואת ההנחיות של אפל וגוגל.

- מנהל המוצר מסתמך על מדדים ספציפיים כדי למדוד את האפקטיביות של האפליקציה לנייד.

- מנהל המוצר בקיא בפיתוח בשלבים, ויודע לתעדף בכל שלב.

צרו איתנו קשר כדי לפתח את האפליקציה שלכם עם מומחים בתחום. אנחנו זמינים לכל שאלה.